Mital Venezuela · Year 1 Decision Lab

Café Madrid 12 aylık yatırım ve nakit planı

Üretim, sell-through (satış % oranı), maliyet, işletme sermayesi, CAPEX ve %60 holding payını ay ay stres test etmek üzere planlandı. Model tamamen çevrimdışı çalışır.
12 ay · USD · Caracas
Patron gözüyle karar

Satış kapısı3 ay sell-through ≥ %90
Nakit kapısıHolding fon ihtiyacı limit içinde
Teknik kapı72 saat yük testi + CAPEX teklifi
Hukuk kapısı%60 hak ve temettü güvencesi
12 aylık net ciro
12 aylık EBITDA
Holding ana sermayesiManuel girilen yatırım
Tepe holding fon ihtiyacı
Sermaye farkı
Sermaye geri dönüş süresi

Patronun cevap aradığı sorular

1. Holding bu işe kaç para koyacak?
2. Kasadan en fazla ne kadar para çıkacak?
3. Girilen ana sermaye projeye yeterli mi?
4. Holding parasını kaç ayda geri alacak?
5. İlk yıl ne kadar kazanacağız?
6. Satış ne kadar düşerse zarar başlar?
7. Yıl sonunda holding kasasında ne kalacak?
8. Bu senaryodaki en kritik patron riski nedir?

Aylık üretim ve satış

Sürgü + manuel giriş

Aylık proje nakit akışı

12 aylık detaylı plan

USD / ton
AyNet üretimSatışSell-throughNet ciroEBITDAİS değişimiYatırımProje nakdiKüm. holding

Yatırım özeti ve karar eşikleri

Toplam CAPEX (rezerv dahil)Ortalama sell-through
Tazminat + satın alma + tamponEn yüksek başa baş sell-through
Nakit pozitif ay sayısıYıl 1 EBITDA marjı
9,28 USD/kg değeri “fabrika net satış fiyatı” olarak modellenmiştir. Eğer bu rakam raf fiyatıysa distribütör/perakendeci marjları düşülerek net fabrika fiyatı ayrıca girilmelidir.
Model işletme sermayesini ay ay fark yöntemiyle hesaplar. Bitmiş ürün stoku, gerçek satılmayan ürün maliyeti ile hedef stok gününden yüksek olan değer üzerinden korunur.